Antes do aumento da pressão por ROI, da chegada da IA às rotinas corporativas e da explosão dos dashboards de aprendizagem, a maioria das áreas de T&D conseguia demonstrar valor com relativa facilidade: bastava mostrar quantas pessoas participaram de um treinamento, quantos concluíram a trilha ou qual foi a nota média de satisfação da turma. Hoje, esse tipo de resposta já não é suficiente. Uma pesquisa da Association for Talent Development, publicada em 2025 no relatório The

Em educação corporativa, o desafio das empresas já não é mais disponibilizar treinamentos, mas sim, fazer com que as pessoas participem, compreendam, pratiquem e levem o aprendizado para a rotina. É por isso que a aprendizagem ativa vem ganhando espaço nos projetos de T&D. A proposta é simples na essência, mas sofisticada na execução: tirar o aluno de uma posição passiva e colocá-lo no centro da experiência. Nesse modelo, o colaborador não apenas assiste a uma aula. Ele vai a

Atuando diariamente na área de educação corporativa, o que vemos em muitas empresas é que o problema dos treinamentos não é a falta de conteúdo, mas sim a falta de conexão entre o conteúdo e o colaborador. Os materiais existem, as plataformas estão disponíveis e as trilhas são organizadas. Ainda assim, boa parte dos colaboradores consome os treinamentos de forma automática, com baixa retenção e pouca aplicação prática no dia a dia. Essa situação ajuda a explicar por que o con

Treinamentos corporativos continuam sendo uma das principais alavancas de desenvolvimento dentro das empresas. Ainda assim, um desafio permanece constante: fazer com que as pessoas realmente se envolvam com o conteúdo e, principalmente, apliquem o que aprenderam. Na prática, o problema raramente está na qualidade do conteúdo. Está na forma como ele é estruturado. Cursos longos, baseados apenas em vídeos e textos corridos, podem até transmitir informação, mas dificilmente sust

Nos últimos anos, temas como compliance, governança e gestão de riscos deixaram de ser assuntos restritos às áreas jurídicas ou de auditoria. Hoje, eles ocupam espaço central nas decisões estratégicas das empresas. Mudanças regulatórias, aumento da fiscalização, maior transparência nas relações de mercado e exposição pública das organizações elevaram o nível de exigência sobre práticas éticas e mecanismos de controle. Nesse cenário, empresas passaram a compreender que a gestã

Em grande parte das empresas, o primeiro contato de um candidato acontece antes mesmo da entrevista. Ele pesquisa avaliações, observa posicionamentos nas redes, conversa com pessoas que já trabalham ali e tenta responder a uma pergunta essencial: “Vale a pena construir minha carreira aqui?” Nesse cenário, a educação corporativa começa a influenciar essa percepção muito antes da contratação acontecer. Ela se torna uma ponte entre promessa e prática, traduzindo o discurso inst

A gestação marca uma transformação profunda na vida de quem a vivencia. Não apenas no corpo, mas na identidade, nas prioridades e na forma de se relacionar com o tempo, com a vida pessoal e o próprio futuro profissional. Ainda assim, em muitas empresas, o retorno da colaboradora após a licença-maternidade não é bem estruturado e, por vezes, é tratado como um simples retorno ao trabalho, similar ao retorno de férias. Na prática, esse momento exige mais do que adaptação de agen

Em muitos ambientes corporativos, o trabalho em equipe é tratado como algo natural. Espera-se que pessoas diferentes, com histórias, perfis e expectativas distintas, colaborem de forma harmônica apenas porque fazem parte do mesmo time. Na prática, não é assim que funciona. Equipes não se tornam fortes por acaso. Elas se constroem, e essa construção exige intenção, tempo e estratégia. É nesse contexto que o conceito de team building ganha relevância, não como uma ação pontual

Na sua empresa, pode ser que você tenha um colaborador que continua entregando resultados, participa das reuniões, cumpre prazos e parece estar bem. Mas, internamente, algo começa a se romper. Ele não perdeu a vontade de trabalhar, e sim, perdeu o brilho. Esse fenômeno, que vem chamando a atenção de especialistas em comportamento organizacional, ganhou nome: quiet cracking . Diferente do já conhecido quiet quitting , em que o profissional cumpre apenas o mínimo, o quiet crack

O ecossistema de aprendizagem é mais do que uma tendência: ele redesenha o modo como as empresas veem e operam sua educação corporativa. Em vez de programas isolados ou treinamentos pontuais, esse conceito propõe ambientes interconectados, flexíveis e contínuos, onde colaboradores aprendem em múltiplos momentos, de diferentes formas, e em consonância com os objetivos estratégicos da empresa. No contexto corporativo, adotar um bom ecossistema de aprendizagem significa facilita

A segurança psicológica tem se tornado um dos temas mais discutidos quando o assunto é desenvolvimento organizacional. Mais do que...

O assédio é um dos maiores desafios enfrentados pelas organizações modernas. Mais do que um problema pontual, ele representa um risco...

Quando o período de festas começa, é comum notar um grande aumento no desperdício de resíduos, o que impacta diretamente o meio ambiente....

O trânsito é algo que impacta a vida de qualquer pessoa. Seja pedestre ou motorista, todos os dias você sai de casa pelos mais diversos...

A sobrecarga materna, os desafios emocionais e o preconceito enfrentado nesse período exigem empatia, preparo e diálogo.

Como liderança e mentoria se complementam

As métricas de análise são fundamentais para qualquer empresa e setor, incluindo Recursos Humanos, especialmente no contexto de T&D.

O Setor de T&D vem experimentando nos últimos anos uma revolução digital notável! A educação corporativa está passando por uma...

Os cursos de prateleira são uma alternativa prática e eficiente para complementar a formação contínua em universidades corporativas,...

A experiência do colaborador está sendo negligenciada na sua empresa? Nos últimos anos, as empresas têm investido fortemente em...